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金融科技化

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潮流下，銀行分行可能逐漸消失，機器人理專引進後，真人理專及櫃台行員的工作權可能受衝擊，銀行局已要求各銀行必須強化員工教育訓練，協助員工升格轉型，因應Bank3.0，這些再教育費用，銀行都表示可以用相關費用來支應，並不需要再特別提存。

若以104年銀行稅後獲利2,789億元來預估，每年提存金額約在12.74～25.49億元。銀行局副局長邱淑貞表示，各銀行將這些金額每年提列為特別盈餘公積，若有發生要支應員工轉職安置費用時，即可迴轉運用；但若銀行3年內都未動用

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，則109年時銀行局會檢討，考慮准許一次迴轉為盈餘收回。

工商時報【彭禎

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伶、魏喬怡╱台北報導】

銀行業從明年起要逐年預提員工不適應金融科技化（Bank3.0）的優離優退基金。銀行局19日宣布，近期即將預告解釋令，要求銀行從明年開始，每年提列稅後獲利的0.5～1％，作為不適應員工轉職安置的費用。

但若還是有員工不適應金融科技化的轉變，要離職或轉職，邱淑

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貞表示，銀行局希望趁銀行獲利能力佳時，可晴天存糧，提存特別盈餘公積，作為未來支付員工「優於勞基法」的部分；也就是說，銀行要預提Bank3.0的員工優離優退基金。

由於今年各金控與銀行已決定盈餘分配，所以銀行局將要求從105年、即今年的盈餘開始提存，至少連續提三年，即105、106及107年的稅後獲利都要提0.5～1％，作為員工優離優退的準備基金。

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